山東魯電舉行生產(chǎn)改善表彰大會(huì)

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2022-04-15

大小新聞客戶端4月15日訊（YMG全媒體記者趙巍巍通訊員楊明圣李金霞攝影報(bào)道）4月14日下午，山東魯電線路器材有限公司舉行生產(chǎn)改善表彰大會(huì)，表彰了在公司“新產(chǎn)線規(guī)劃布局與機(jī)加工車間工藝改善項(xiàng)目”第一階段改善優(yōu)秀的小組。

魯電公司高管、君博咨詢專家組老師、魯電公司工會(huì)代表、員工代表參加生產(chǎn)改善表彰大會(huì)。會(huì)上，對機(jī)加工專項(xiàng)組、聯(lián)板專項(xiàng)組、鋁制品專項(xiàng)組、壓鑄生產(chǎn)改善組、倉儲(chǔ)物流改善組、鍍鋅生產(chǎn)改善組、鍛壓生產(chǎn)改善組進(jìn)行了表彰。

為快速提高高壓金具的生產(chǎn)承接能力，山東魯電與君博咨詢團(tuán)隊(duì)達(dá)成長期戰(zhàn)略合作共識(shí)，將在生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)工藝、精益改善等各個(gè)方面對公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打造，對產(chǎn)線進(jìn)行升級改善。君博咨詢專家入駐公司，分階段進(jìn)行產(chǎn)線規(guī)劃與生產(chǎn)改善的培訓(xùn)輔導(dǎo)，改善方案的制定、修訂與實(shí)施。

為有效承接專家組老師的培訓(xùn)指導(dǎo)，鍛煉提升內(nèi)部隊(duì)伍的管理能力與工作技能，山東魯電成立了7個(gè)生產(chǎn)改善項(xiàng)目小組，配合專家組老師的項(xiàng)目咨詢工作。

項(xiàng)目咨詢過程中，各改善小組積極踴躍，積極參加培訓(xùn)，與專家組老師溝通請教，利用所學(xué)的管理工具，對所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行了八大浪費(fèi)識(shí)別、工藝分析、對存在的問題利用5Why分析等工具進(jìn)行分析，并制定改善方案，并積極推動(dòng)改善方案的實(shí)施。

第一階段，各小組識(shí)別八大浪費(fèi)80余條，進(jìn)行問題分析，擬出初步解決方案，并逐步展開實(shí)施。第一階段的短短半個(gè)多月，部分改善已經(jīng)開始實(shí)施，并取得良好效果。

表彰大會(huì)上，公司發(fā)布了改善提案管理制度，激發(fā)全體員工提升技能、精進(jìn)業(yè)務(wù)、共進(jìn)共贏、創(chuàng)造全員參與的長期共享平臺(tái)，公司在業(yè)務(wù)操作、管理、標(biāo)準(zhǔn)化等層面，開展提案改善。提案改善，由工會(huì)主導(dǎo)，全員參與，號(hào)召職工積極思考，發(fā)現(xiàn)問題，多提建議，持續(xù)改善。